方案選擇是企業(yè)決策制定的重要環(huán)節(jié)，屬于實踐性管理活動。應做出方案選擇時，首先要牢固樹立目標意識，明確管理目標；其次，要充分收集有關信息，留存有益參考資料；再次，要分析幅度選擇，注重個體的客觀性；最后，要持續(xù)研究，采取完善的驗證措施。 以上是做出方案選擇的步驟介紹，從而得出一個最佳的方案方便企業(yè)決策制定。拓展知識：在方案選擇的過程中，應注重綜合評價，輔助決策者構建綜合評價指標體系，進行綜合評價，以確定最佳的方案。