對于商貿企業來說，按照銷售額提成一般有三種比例：分層次提成、正常提成、拓展提成。 1、分層次提成：這種方法是把產品分成不同等級，分層提成，比如某商品，銷售額低于1萬元，提成比例為5%，銷售額在1-2萬元之間，提成比例為8%，銷售額在2-3萬元之間，提成比例為10%，以此類推。 2、正常提成：這種方法是按照銷售額的總量來分配提成，比如某業務員在這個月內銷售額總量在10萬以下，那么就有7%的提成，在10-20萬之間有9%的提成，在20-30萬之間有11%的提成，以此類推； 3、拓展提成：這種提成方式是按照業務員在一定時間內的市場拓展的成果來分配提成，比如在某月，一個業務員拓展了10個客戶，那么就可以得到10%的提成；在一定時間內，拓展的客戶越多，提成比例越高。 以上就是一般商貿企業向業務員按照銷售額提成的三種比例。作為一個商貿企業老板，除了用上述比例來完善員工分成政策之外，還可以考慮以下幾項：除了按照銷售額提成外，也可以考慮另外兩個提成形式：按照項目周期結束來實施提成，按照某些利潤點給業務員提成。同時，要定期計算員工的提成率，使政策更加科學合理，才能更好的激勵員工的積極性和主動性，更好的實現公司的目標。 拓展知識：除了上述提成方式外，一些企業可以考慮引入技術級別的提成形式，為特定的技術人員提供技術提成的政策，獎勵他們在發展新產品方面的成就，從而更好的激發他們的積極性和創造力。