總體來說，這次材料費用分配包括生產A產品耗用甲材料5 000元，生產B產品耗用甲材料6 500元，車間一般耗用甲材料2 000元，管理部門領用甲材料1 000元四大部分。其中，生產A產品耗用的甲材料費用為5000元，也就是說，生產A產品需要花費5000元買入甲材料，以完成生產過程。生產B產品耗用甲材料6 500元，指生產B產品須投入6500元買入甲材料，實現目標產品。車間一般耗用甲材料2 000元，指日常車間作業，需要投入2000元的甲材料以支持正常的生產任務。另外，管理部門領用甲材料1 000元，指管理部門須用1000元的甲材料進行管理工作，以確保企業的運營狀況。 以上就是本次材料費用分配的具體情況，為了確保費用的合理使用，企業應該制定合理的管理制度，加強對各個部門的監控，以便減少材料浪費，合理利用資源，提高企業的經濟效益。 拓展知識：材料費用是企業生產經營過程中必不可少的支出項目，是支撐企業經營的重要費用。企業要想取得良好的效益，必須合理安排材料費用的使用，包括選擇合適的材料，合理控制用量以及優化價格等等，從而實現資源合理利用的目的。