1. 協調和溝通：總公司需要首先制定財務規范，落實到位。為了便于對分公司財務管控，需要降低信息不對稱，提高信息溝通效率，加強分公司和總公司信息協調，推動決策者快速獲取準確信息。 2. 培訓：其次，要針對分公司財務管控方面的人員，進行有針對性的知識和技能培訓，從最基本的財務報表開始，系統地每個職位的技能提升，使其能夠有效管理分公司的財務數據。 3. 建立審計機制：再次，分公司財務數據的審計，可以采用定期審計及巡查監督兩種方式以確保分公司財務數據的準確性。 4. 關鍵環節考核：最后，要重視對財務管理關鍵環節的考核，比如對財務報表審核、支出預算控制、現金流量管理等，并及時記錄。 總之，對分公司的財務數據管控需要企業的系統化安排和耐心制定，這也需要以積極有效的財務管理為基礎，擁有完善而有效的內控機制來實現。