財務預算是指公司和個人在某一特定時期內按照具體預算來進行財務管理、財務控制和財務績效評價的過程。預算的基本程序有： 1.確定預算目標:公司和個人要明確自己的財務目標，例如未來一段時間內希望收到多少收入、投資多少資金、儲備多少資金等； 2.編制預算計劃:需要充分分析和考慮時間、收入、支出、投資等各項情況，并結合實際情況編寫預算計劃； 3.執行預算指標:根據實際情況確定各項控制指標，并將預算指標和實際收入支出情況進行比較； 4.確定預算修正方案:如果實際收入支出情況和預算指標發生偏差，則需要確定修正方案，增加或者減少收支計劃； 5.完善控制機制:完善嚴格的財務控制機制，定期進行財務預算和績效評估，按照管理要求，合理控制財務支出，努力節約和提高經濟效益。 拓展知識：盡管財務預算有助于財務管理，但是它仍有一定的局限性：1.財務預算是根據過去的經驗和預期結果來制定的，但是無法預測未來的變化；2.它只是靜態的，不能及時反應市場環境的變化；3.財務預算的制定依賴于正確的預測，但是很難確定未來發展的方向和趨勢。