首先，繪制一張表格，用以記錄該工作安排的各個步驟和時間安排，在表格中分別記錄每一項工作的具體內容、完成時間、單位和負責人等信息，以確保工作安排的順利完成，并有利于檢查進度。 其次，明確工作安排的目標，明確時間安排與責任范圍，有助于激發員工、提高工作效率。根據需要，可以將工作安排分解為不同的環節，并設定具體的時間表，指定責任人，以實現既定目標。 最后，不斷完善工作安排。在工作安排過程中，要及時反思調整，對未能按時完成任務要檢查究竟存在什么原因，進行合理調整，以免影響時間安排等。 拓展知識： 在編寫工作安排時，可以參照敏捷開發（Agile Development）模型，根據其中的12原則和4大有效實踐，實現“小步快跑”，提高工作效率，實現目標。