1. 根據塑料袋和塑料膜公司的需求，將膠帶和紙管分別錄入到對應的賬戶上，將原材料從貨品清單中選擇出來，并寫明數量和單價，然后將金額放到每個帳戶上，這樣就可以得出總的費用。 2. 為了記錄塑料袋和塑料膜公司購入的膠帶和紙管，還要建立一個收支表，將購買的物品，數量，價格和支出金額，登記在收支表上，并隨時更新，以便以后可以方便地查找。 3. 另外，還要追蹤塑料袋和塑料膜公司購買的膠帶和紙管，并以每周、每月、每年的費用為指標，分析費用占比，以此來檢查自身的花費情況，減少消耗，以達到節省成本的目的。 拓展知識： 定期評估和分析應用質量管理法（QMS）是確保塑料袋和塑料膜公司需求得到滿足的重要手段， QMS應該包括膠帶和紙管等材料的進貨記錄、庫存控制、生產計劃、質量控制和質量檢查等內容。同時，塑料袋和塑料膜公司應該建立質量管理體系（QMS)，并定期評估和分析，以確保合格產品供應，滿足客戶需求。