首先，為了確保企業的正常經營，在與關聯公司的資金流動過程中，需要審慎處理每個月的管理費收入，并且根據關聯公司的實際情況，判斷是否可以在收入事項中提取。具體而言，可能存在以下幾種情況： 一是在關聯公司沒有問題的情況下，我們可以按照正常程序進行管理費收入； 二是在關聯公司出現問題的情況下，可以采取靈活的方式，即按照每個月收取，等到關聯公司有足夠財力給予付款時，再補繳剩余款項； 三是在關聯公司虧損的情況下，可以考慮將管理費收入推遲，或者采用分期付款的方式，讓關聯公司能夠滿足能力范圍內的付款。 總之，管理費的收入需要根據關聯公司的實際情況靈活處理，以確保正常的資金流動。而拓展知識方面，應該注意企業管理中的幾個要點，包括建立完善的企業管理體系、加強企業戰略管理、優化企業組織架構及實施企業精細化管理等，都是企業發展的基礎。