長(zhǎng)期職工薪酬與短期職工薪酬有很大的不同。長(zhǎng)期職工薪酬指企業(yè)定期支付給長(zhǎng)期職工的錢，這筆錢用來報(bào)酬員工工作所引起的折舊，它包括薪金、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班津貼等，通常由勞動(dòng)合同確定；而短期職工薪酬則是指企業(yè)按期支付給短期職工的勞務(wù)費(fèi)，它緊密聯(lián)系到勞動(dòng)力成本，通常由一次性的服務(wù)合同確定。 從管理的角度看，長(zhǎng)期職工薪酬更多的是考慮員工的折舊，因?yàn)殡S著職工工齡的增加，其業(yè)務(wù)水平也會(huì)有相應(yīng)的提高，短期職工薪酬則更關(guān)注的是勞動(dòng)力成本，即一次性服務(wù)，防止公司對(duì)一個(gè)職員的長(zhǎng)期投資。 此外，長(zhǎng)期職工薪酬更多是以穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)且豐厚的收入為標(biāo)準(zhǔn)，而短期職工薪酬則側(cè)重于專業(yè)技能的考驗(yàn)，而發(fā)放的薪酬不盡相同，而且受服務(wù)的質(zhì)量影響。 另外，長(zhǎng)期職工薪酬與短期職工薪酬之間還有一個(gè)重要差異，即人力資源管理立場(chǎng)的不同。長(zhǎng)期職工薪酬是把員工視為資產(chǎn)來管理，因此，企業(yè)應(yīng)重視員工的素質(zhì)和績(jī)效，為員工提供技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展支持；而短期職工薪酬因?yàn)榘褑T工視為成本，所以企業(yè)在發(fā)放薪酬時(shí)一般只考慮服務(wù)質(zhì)量，不重視員工的能力和績(jī)效。 通過以上對(duì)比可以看到，長(zhǎng)期職工薪酬和短期職工薪酬各有其不同的特點(diǎn)，在勞務(wù)管理中也有不同的運(yùn)用。 拓展知識(shí)：職工薪酬中還包括計(jì)件工資和提成工資，計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者完成的數(shù)量，就是一個(gè)個(gè)個(gè)件的支付，而提成工資又稱目標(biāo)工資，按勞動(dòng)者完成的目標(biāo)支付，通常會(huì)附加有一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，目的是激勵(lì)勞動(dòng)者盡心盡力地把工作做好，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。