結(jié)轉(zhuǎn)成本應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況來確定，一般情況下，結(jié)轉(zhuǎn)的成本應(yīng)按入庫的數(shù)量計(jì)算，及按30件結(jié)轉(zhuǎn)成本。不過，在計(jì)算成本時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循有關(guān)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以確定結(jié)轉(zhuǎn)成本的計(jì)算方法。 結(jié)轉(zhuǎn)成本是指將原材料、器材、勞務(wù)費(fèi)、制造費(fèi)用等實(shí)際應(yīng)當(dāng)入帳但尚未付費(fèi)的成本，結(jié)轉(zhuǎn)到下一期間，照原實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行利潤分配。 結(jié)轉(zhuǎn)成本主要分為兩類：一是限額結(jié)轉(zhuǎn)成本，即企業(yè)定義每一項(xiàng)損益科目的成本支出上限，當(dāng)其支出超出上限時(shí)，就把其成本支出超出的部分結(jié)轉(zhuǎn)至下一期；二是不定額結(jié)轉(zhuǎn)成本，即企業(yè)不定義限額，此時(shí)只要有未支出的成本，就會(huì)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)到下一期。除了這兩類外，還有其他類型的結(jié)轉(zhuǎn)成本，但這兩種最為常見。 拓展知識(shí)：價(jià)值分析法（VAM）是企業(yè)管理中一種經(jīng)典的決策模型，是一種把不同選項(xiàng)作為變量，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際目標(biāo)，以及企業(yè)預(yù)期的效果和有關(guān)成本來進(jìn)行權(quán)衡分析的決策方法。通過對實(shí)際的投資回收率、影響因素等進(jìn)行權(quán)衡，企業(yè)可以得出最佳決策，從而獲得明顯的效益。