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1.某企業2020年 10月某種原材料費用是由產品產量、單位產品材料消耗量和材料單價三個因素的乘積組成,因此就可以把材料費用這一總指標分解為三個因素,然后逐個來分析它們對材料費用總額的影響程度。現假設這三個因素的數值如表所示。 項目 單位 計劃數 實際數 產品產量 件 100 110 單位產品材料消耗量 千克 8 7 材料單價 元 6 5 要求: (1)計算該產品計劃與實際的材料費用的差額

84785035| 提問時間:2023 01/22 20:39
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金牌答疑老師
職稱:注冊會計師
這里可以計算出計劃和實際的材料費用差額,公式是:差額=產品產量(實際)*單位產品材料消耗量(實際)*材料單價(實際)-產品產量(計劃)*單位產品材料消耗量(計劃)*材料單價(計劃)。因此,該產品的計劃與實際材料費用差額為5800元,計算公式為:5800=110*7*5-100*8*6。 拓展知識: 為了控制材料費用總額,可以采取以下幾種措施: 1、把握原材料的采購技術,做好前期庫存管理,有效避免過多采購或者過期失效的費用。 2、加強對物料的精細管理,明確出庫標準,減少庫存的損耗。 3、重視產品的材料消耗,不斷提高產品的質量,減少材料的浪費。 4、采購材料時加強質量的管理,盡量采購高質量的原材料,有限的控制其價格。 這些措施能有效地減少企業的材料費用,提高企業的競爭力。
2023 01/22 20:47
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