生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有四種： 1. 材料成本法：材料的消耗價(jià)值即為產(chǎn)品的成本，這是一種非常簡單的成本核算方法，是一種定估法。 2. 工時計(jì)價(jià)法：工時計(jì)價(jià)法是根據(jù)產(chǎn)品加工完成所支出的人工和機(jī)器勞動成本來估算產(chǎn)品成本的一種運(yùn)算方法，它是一種費(fèi)用法。 3. 工資成本法：工資成本法是根據(jù)產(chǎn)品加工完成所支出的應(yīng)付工資來估算產(chǎn)品成本的一種運(yùn)算方法，它也是一種費(fèi)用法。 4. 成本法：成本法是根據(jù)企業(yè)支出的生產(chǎn)費(fèi)用按一定的費(fèi)用分析標(biāo)準(zhǔn)來分配給每個產(chǎn)品的費(fèi)用，最后計(jì)算產(chǎn)品的成本。這是一種比較復(fù)雜的成本計(jì)算方法，它是一種費(fèi)用法。 在拓展經(jīng)濟(jì)管理知識方面，近年來，國家重視生產(chǎn)力提高及微觀管理改革，不斷推出了改善企業(yè)經(jīng)營管理、提升企業(yè)成本效益的各種政策，其中最受矚目的就是“微觀管理成本法”，以市場營銷費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、庫存費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、公共費(fèi)用等多種費(fèi)用支出，組成企業(yè)成本核算的內(nèi)容，以精細(xì)化的分類加以細(xì)化的組合，簡化了企業(yè)產(chǎn)品成本核算的計(jì)算過程，可以對企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及營銷成果有更加準(zhǔn)確的信息反饋，從而有效幫助企業(yè)降低成本、提高企業(yè)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的成本效益。