興盛公司從事單-產(chǎn)品生產(chǎn)，在連續(xù)三年的銷售量均固定為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件，單位產(chǎn)品售價、管理費用和銷售費用均為固定費用，三年費用均為5萬元，變動成本為90元，固定成本為20萬元，期初存貨量為零。 以上這些信息的整體說明，本公司在三年內(nèi)的產(chǎn)品量及價格穩(wěn)定，固定成本和變動成本也是比較穩(wěn)定的，但期初存貨量卻為零，表明公司有可能減少成本和提高效率。 關于拓展知識，除了考慮效率和成本，本公司還應該考慮到銷售量的問題，可以通過提高營銷活動的力度，拓展更大的銷售渠道，提升銷售量，進而提升公司的整體收入，達到賺取更多的利潤的效果。