首先，做一些準備工作。根據4S店的業務特點，及時熟悉相關的財務政策和規定，做好對其結算方式、期貨賬務等的了解；梳理準備財務賬務的資料，明確賬務科目，了解賬務檔案的管理。 其次，完善財務管理工具。安裝財務管理軟件，熟悉財務系統的操作流程；與出納、財務經理溝通確認賬戶鎖定規則，確保賬戶安全；根據實際情況設計財務報表，便于對店鋪財務運行狀態有一個清晰的了解。 最后，強化財務管理團隊的建設。定期與財務經理溝通，分析財務運行狀態，提出整改建議；定期召開財務團隊會議，分析本月收入支出狀況，予以說明；實施財務管理制度，落實財務管理制度，確保財務收支平衡，使店鋪的財務狀況更加穩定。 拓展知識：4S店財務管理的重要性。4S店的財務管理可以有效幫助店鋪經營者更好的了解店鋪的整體運營情況，同時可以更有效的控制店鋪的成本，進一步提升店鋪的經營效果，節約店鋪的成本，使得4S店能更好的更有效地發展。