這句話是錯的，因為計劃越模糊，會導(dǎo)致基層的自由度不能得到最大化，也就是說，即使基層自由度越大，上級管理幅度也不會跟著變大。計劃越清晰，所有參與者對組織的基本要求就能得到迅速傳播，從而使所有參與者能夠在自由度的限制中有效運作，五花八門的活動也能夠在時間、財力和人力的規(guī)劃中變得更加有序。此外，掌握了明確的計劃和目標(biāo)，上級的管理幅度也不會跟著變大，反而會得到很大的簡化。拓展知識：良好的企業(yè)管理需要以計劃為導(dǎo)向，以完成任務(wù)和目標(biāo)為準(zhǔn)繩，讓基層的自由度和上級的管理幅度能夠達到一個比較好的平衡，使企業(yè)得以有效穩(wěn)定的發(fā)展。