這句話是錯(cuò)的，因?yàn)橛?jì)劃越模糊，會(huì)導(dǎo)致基層的自由度不能得到最大化，也就是說(shuō)，即使基層自由度越大，上級(jí)管理幅度也不會(huì)跟著變大。計(jì)劃越清晰，所有參與者對(duì)組織的基本要求就能得到迅速傳播，從而使所有參與者能夠在自由度的限制中有效運(yùn)作，五花八門(mén)的活動(dòng)也能夠在時(shí)間、財(cái)力和人力的規(guī)劃中變得更加有序。此外，掌握了明確的計(jì)劃和目標(biāo)，上級(jí)的管理幅度也不會(huì)跟著變大，反而會(huì)得到很大的簡(jiǎn)化。拓展知識(shí)：良好的企業(yè)管理需要以計(jì)劃為導(dǎo)向，以完成任務(wù)和目標(biāo)為準(zhǔn)繩，讓基層的自由度和上級(jí)的管理幅度能夠達(dá)到一個(gè)比較好的平衡，使企業(yè)得以有效穩(wěn)定的發(fā)展。