你說(shuō)的不完全正確，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)預(yù)算和資本預(yù)算的預(yù)算期取決于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況，在某些情況下，營(yíng)業(yè)預(yù)算的預(yù)算期可能比資本預(yù)算還要短。 財(cái)務(wù)預(yù)算則是企業(yè)最長(zhǎng)的預(yù)算期，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算期是1年至多年，而此期間 企業(yè)其他的預(yù)算期相比財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)算期要更短。財(cái)務(wù)預(yù)算的目的是分析企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間（一年到多年）的財(cái)務(wù)活動(dòng)，預(yù)測(cè)其未來(lái)變動(dòng)情況，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)政策，從而提高企業(yè)的資金管理效率。 拓展知識(shí)：企業(yè)的全面預(yù)算中，應(yīng)該考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況，按照費(fèi)用來(lái)源和使用的規(guī)模，分別設(shè)置完善的營(yíng)業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，以及人力資源部門的費(fèi)用支出預(yù)算等。同時(shí)，要利用預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏觀調(diào)節(jié)、科學(xué)地調(diào)配資源，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。