關于公司戰略，每個行業都有其不同的特性，因此沒有一個行業比較好寫出公司戰略。 公司戰略受行業特性的影響很大，行業環境和經營特征決定了企業發展戰略的方向及目標。 比如，在電子商務行業，企業可以選擇技術型、價格型、品牌型以及零售模式等多種戰略，而在制造業，企業可以選擇資源型、技術型、多元化、規模經濟等戰略。除此之外，可以選擇用戶體驗型、全球化流程設計等方式來拓展企業發展戰略。 因此，不同的行業要根據自身的經營特征和行業特性來確定企業發展戰略，一般來說，企業應該根據自身市場營銷及環境資源、客戶等因素，結合自身經營實力及局限來決定發展戰略，以實現最大的經濟效益；另外，企業在制定戰略的過程中，要考慮自身的經營資源、技術優勢及客戶的需求，把握當前行業發展趨勢，制定合理的發展戰略，從而獲得競爭優勢。 拓展知識：公司戰略也有四大類。一是市場型，市場型戰略是一種重視市場營銷和客戶需求的戰略，主要目標是開拓市場，增強銷售，以此獲取更多的客戶；二是新興領域型，新興領域型戰略是重視研發技術和搶占新興市場的戰略，主要目標是大力研發技術、搶占新興市場，以此提升企業的市場競爭力；三是資源整合型，資源整合型戰略是重視企業內部資源整合的戰略，主要目標是積極拓展企業內部資源、合理組織企業資源，以此提高企業的經營效率；四是創新型，創新型戰略是重視經營模式、產品設計等創新的戰略，主要目標是不斷尋找、改進經營模式，改進產品外觀、設計、功能，以此提升企業的創新能力。