當營業成本大于營業收入時，企業會面臨經營風險，因此需要采取有效的措施來緩解風險。 首先，企業應該加強成本管理，實施有效的成本控制，做好原材料采購、庫存控制和產品質量管控。其次，企業應該通過引入技術或改變組織架構等措施提高企業的生產效率，以降低企業成本。最后，企業要注重企業內部的人力資源管理，優化組織架構，提出有效的績效考核，改進內部的管理流程，減少企業的人力資源開支。 同時，新企業在生產中出現產品不合格有很多，需要調整生產技術，進行質量檢查，把質量問題納入企業的管理視野，建立健全企業的質量體系，以保證產品質量，使產品合格率可以達到國家和行業標準。此外，新企業還應該重視品牌和用戶體驗，為產品優勢提供有效的支撐，通過一系列的營銷措施使產品成為消費者日常消費的選擇，增加產品的市場份額，增加來自市場的收入，最終減少企業成本，實現企業良性發展。