研發(fā)管理人員的工資不能直接加入研發(fā)費用中，但是可以經(jīng)過合理的安排，加入到研發(fā)費用中去。研發(fā)管理人員可以經(jīng)過下面幾種方式出現(xiàn)在研發(fā)費用中： 1、激勵機制：企業(yè)可以實施有目的的激勵機制，如獎勵、技術(shù)績效改進激勵機制、投資績效激勵等，允許將此類研發(fā)激勵支出加入研發(fā)成本中。 2、開支報銷：為實現(xiàn)一定的研發(fā)目標，研發(fā)管理人員可以安排費用，用于購買一些必要的設(shè)備和資料，這些開支也可以作為研發(fā)費用的一部分。 3、團隊建設(shè)：組織一些團隊活動，以增強研發(fā)管理人員的能力和市場競爭力，也可以加入研發(fā)費用中。 拓展知識： 研發(fā)管理領(lǐng)域的主要職位：研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、項目運營經(jīng)理、技術(shù)支持經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等。研發(fā)管理人員主要負責(zé)研發(fā)管理、研發(fā)項目管理、技術(shù)支持、產(chǎn)品管理等工作，負責(zé)將企業(yè)的技術(shù)資源發(fā)揮到最大效益。