老師可以采用以下幾種辦法優化成本管理控制： 1、制定科學的成本核算制度，準確記錄和統計各種支出和收入，嚴格執行計劃內支出及收入，也可以制定各類經費的分配標準，充分保證成本的準確性。 2、對學校成本支出行為進行監督，包括對老師使用資金的監督，減少無效支出，形成有效的成本管理和控制環境，降低成本。 3、把握學校預算管理的操作規范，細化管理費用期限及行為程序，實施有效的預算控制措施，減少超支的可能性。 4、增強組織者的成本意識，仔細分析費用，合理配置經費，嚴格落實費用支出管理程序，促進費用管理責任落實。 拓展知識：此外，可以利用計算機軟件系統將各種費用和收入進行匯總統計，實現自動化成本管理，優化成本控制，提高財務管理水平。