經營預算的內容包括收入預算、生產成本預算、期間費用預算等。其中收入預算是指企業未來一段時期內的預期銷售收入和其他各類收入的總量。生產成本預算是指企業在未來一段時期內的預期購買原材料、制造成本、運輸費用、維修費用和其他各類生產成本之和。期間費用預算是指企業未來一段時期內的預期行政、營銷費用、稅費和財務成本等期間性費用之和。顯然，資本預算不屬于經營預算內容，資本預算是指企業未來一段時期內的資本結構調整、投資安排、投資項目及金融資金的分配安排等的總體規劃。 經營預算是企業運營和財務管理的規劃工具，它能夠幫助企業通過財務管理實現資源有效配置，有效調整企業的產品結構、技術結構、經濟結構及管理結構，從而使企業有更高的組織效益和盈利能力。此外，經營預算還有助于企業充分利用其資源，減少不必要的投資，同時為決策者提供準確的信息，增強管理的可控性和可追溯性?？傊?，采用經營預算，企業可以提高經濟效益，增強競爭力。