統計成本中工時主要包括計算工時費用、分析工時及其對成本的影響以及實施該工時績效管理，以及進一步實施改進和優化。 計算工時費用是指根據實際完成的工時，按照合同或各自部門定義的工時表現在財務上承擔的費用。這些費用可以分為實施時的工時費用和管理時的工時費用。 分析工時及其對成本的影響是指統計分析實際完成的工時比計劃完成的工時多少，以及影響工時和成本的內部和外部因素。這些因素可以按計劃、技術、材料等分類，以確定工時和成本的關系。 實施工時績效管理是指管理實施期間的工時，以確保按計劃完成指定的工作，以實現預期的目標。通過對整體工時安排進行控制和審核，以保持工程進度和質量，并最大限度地降低費用。 此外，還可以進一步實施改進和優化，通過分析工時及其影響因素，改進工程流程，減少由于環境條件不確定、工程進度不同步和其他原因而導致的多工時，進而降低成本。 拓展知識：可以使用數據挖掘技術，例如回歸分析、聚類分析、循環神經網絡和支持向量機等，從成本消耗中挖掘有效信息，優化工時安排，改進過程，減少成本消耗。