研發支出費用化支出一般情況下都要每月經常轉到管理費用，也可以在年底結轉一次。根據企業的財務管理水平、研發時間以及投資管理等因素決定費用化支出的轉移方式。 費用化支出包括費用調整、費用準備、費用重新授予以及費用支付等，這些支出都是相對固定的，可根據企業自身情況制定定期支出方案，比如每月定投或者年底結轉，保證費用支出按時進行，避免資金阻塞、浪費等問題。 此外，針對費用化支出也可以拓展一些預算管理的知識，比如制定一定的管理流程、預先安排支出項目和資金，以及熟悉相關法規控制等，來保證研發支出的有效性。