根據題意，該小企業一年材料總需求量為6400千克，每千克的單價為8元，每次的采購成本為20元，單位儲存成本為材料價格的20%。那么，為了計算該企業的最佳訂貨量和總成本，需要利用點調控法(Economic Order Quantity)。點調控法是一種庫存管理技術，它確定最佳訂貨量，從而使用最低的訂貨和庫存成本來滿足企業的庫存需求。它的基本原理是，當企業按照每次最佳訂貨量訂貨時，它們在一段時間內的訂貨和庫存成本之和最低。 首先，應計算出最佳訂貨量，即點調控模型的解，它可以用如下公式來表達： 最佳訂貨量=√（2*D*K/h） 其中，D為某企業一年的材料總需求量，K代表每次的采購成本，h表示單位儲存成本，h=材料價格的20%。 因此，根據上述信息，本次計算結果如下： 最佳訂貨量=√（2*6400*20/ (8*0.2))= 1616.453 千克 接下來計算總成本，總成本=購買成本+庫存成本=最佳訂貨量*采購成本+最佳訂貨量*單位庫存成本（材料價格的20%）， 因此，本次計算結果如下： 總成本= 1616.453 * 20 + 1616.453 * 8 * 0.2 = 33161.48 元 綜上所述，該小企業的最佳訂貨量為1616.453千克，總成本為33161.48元，其中購買成本為32321.84元，庫存成本為839.64元。 拓展知識：點調控模型不僅用于計算最佳訂貨量和總成本，還可以用于確定最佳銷售量。點調控模型可以保證最小的總費用，并在減少庫存的同時，滿足消費者的需求。