財務(wù)內(nèi)控建設(shè)是財務(wù)管理的重要組成部分，其目的是確保企業(yè)財務(wù)管理的有序運行，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)范化和有效率、安全性、科學性，從而保證企業(yè)財務(wù)管理的正確和高效。 1.制定適宜的財務(wù)管理機制。建立并完善適宜的財務(wù)管理機制，比如設(shè)計有效的財務(wù)控制激勵機制、完善審計程序和標準、建立財務(wù)預算管理體系、防范財務(wù)犯罪行為； 2.健全內(nèi)部控制體系。建立企業(yè)資金流及收支體系，設(shè)計適當?shù)呢攧?wù)審核程序，定期對企業(yè)財務(wù)活動進行審核，加強內(nèi)部控制； 3.建立信息化管理系統(tǒng)。引進金蝶、管家婆等財稅信息化系統(tǒng)，系統(tǒng)搭建全面的數(shù)據(jù)庫，采取報表分析，完善報表制作和審核程序； 4.完善風險管理體系。定期評估財務(wù)風險，制定相應的風險處理措施，提升企業(yè)財務(wù)風險控制安全性，保證企業(yè)財務(wù)活動的有效實施； 5.注重人性化管理。建立基于科學的財務(wù)管理體系，增強員工的財務(wù)意識，在保證財務(wù)安全的基礎(chǔ)上，實行人性化管理，促進財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展。 以上五 項為財務(wù)內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)，還可以根據(jù)企業(yè)實際情況加以完善，以確保企業(yè)財務(wù)管理安全有序，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標。 拓展：企業(yè)財務(wù)內(nèi)控建設(shè)中，還需要建立財務(wù)報表審計系統(tǒng)，定期審計財務(wù)報表，檢測財務(wù)管理系統(tǒng)的運作異常，從而有效避免企業(yè)盲目投資、違規(guī)操作帶來的風險。