縱向并購的優點： 1、拓展市場。縱向并購可以幫助企業實現市場擴張，拓展新的市場，拓展企業的影響力，進而享受更大的市場份額和更大的收益； 2、增強競爭力。縱向并購可以幫助企業吸收更多的競爭對手，增強自身的競爭力，使企業更容易獲得市場競爭優勢； 3、節省成本。縱向并購可以減小企業的資源投入，節約研發、生產和銷售成本，實現資源的優化配置； 4、實現經營整合。縱向并購可以實現資源整合，提高經營效率，改善經營結構，對企業發展具有重要的積極意義。 縱向并購的缺點： 1、資源分散。縱向并購往往會影響到企業資源的分配，企業的資源可能會被分散，使企業不能有效的把握資源，影響企業的整體發展； 2、技術技術問題難以克服。在縱向并購的過程中，往往難以實現技術和管理的有效整合，這將增加企業的經營風險； 3、社會公眾反對。縱向并購前后，企業的組織形態發生變化，容易引起社會公眾的不滿，從而影響企業的信譽。 總之，縱向并購具有很多優點，但也存在著不少缺點，企業在做縱向并購時，要特別注意防止出現以上缺點，同時在做出決定之前，要仔細分析其它替代方案，這樣才能夠確保企業的發展。 拓展知識： 縱向并購的風險包括審計風險、投資風險、經營風險等。審計風險是指在縱向并購過程中，當前并購企業未能充分利用有效的審計控制程序，從而導致出現類似財務嚴重失真、賬務操縱等情況；投資風險是指縱向并購過程中投資者投資所得收益不及預期；經營風險指的是縱向并購過程中企業預期的經營效果得不到實現。