財務預算是一種通過收入預測、支出識別和支出控制的重要技術來實現財務資金的有效分配和管理的一種組織和管理活動。財務預算具體包括制定預算標準和編制預算文件、審核預算文件、實施預算、考核預算、改進預算等環節。預算標準是按照政策、規定及技術要求，對不同類別財務賬戶及其內收入和支出進行綜合統計并給出相應標準，以初步劃分收入和支出范疇，實現相關責任單位各自負責明確收入來源和支出方向的目的。預算文件是按照具體財政預算標準和編制要求，編制出來的文件，一般包括財務賬戶的編制、收入科目預算編制、支出科目預算編制等內容。審核預算文件是按照預算編制及審定要求，對每一項預算文件進行審定，以保證預算文件的質量。實施預算是按照公開競爭或招投標等形式，實施預算，按照相關流程，依據財務預算文件準確無誤的審核、實施財務收支，不超過預算，也不低于預算，實現財務會計的誠實守信、責任落實的目的。考核預算是按照財務預算實施情況，依據實際收支情況，對相應預算文件的精確性進行評估，以反饋預算的準確程度。改進預算是按照財務預算實施情況進行評估，把實際經驗與理論結合起來，完善預算管理制度，并按照經驗或發展趨勢，不斷改進預算制度，以達到更高的節約成效。 拓展知識：除了上述步驟，財務預算還包括再預算、靈活預算等，這些預算技術都可以更好的控制財務資金的使用，避免資金浪費，提升財務管理水平和預測準確性。除此之外，還需要采用意識形態的方式來激勵和約束預算管理的主體，進一步提高財務管理的有效性。