組織圖可以采用層次圖表示，比如高層如董事會、總裁、財務副總裁、工業關系專家、營銷副總裁、技術與研究副總裁研究開發主任；中層如安全主管、技術主任、設計工程師、生產計劃專家、審計室、招聘面談專家、信用貸款經理、預算主任、銷售經理、主任會計、人事副總裁、顧客服務代表、工廠廠長、裝運與驗收、設備維護計劃專家、設備維修主管、質量管理主任、總裁助理、地區銷售經理；底層如會計人員（3名）、廣告經理、工長（24名）、銷售人員（12名）、工程技術、工廠安全總監等。 拓展知識：組織結構是指為實現企業目標而建立的一種安排企業內部和外部職責關系的框架，以及確定每一級職責和權限的方法。它可以將企業各級管理者的職責、權限、相互關系以及管理活動等聯系起來，從而形成企業通用的方式。組織結構的建立可以提高公司的運營效率，增加公司的競爭力，提高管理效率，維護公司的經營有序和可持續發展。