EVA方法中的各項準備金增加額，是指企業在一定時間內，以貨幣形式準備用于日后的支付，用以抵御不可預見的風險和支持企業的發展而進行的存儲資金數額。根據企業的經營戰略以及風險控制需要，準備金可以采取一定的增量預留，以提高企業的可操作性和可承受性。 計算EVA方法中的準備金增加額時，應根據企業實際運營情況來確定，具體的金額可以根據企業的業務規模、上下游資金流、風險控制情況以及固定資產投資情況等因素確定。 EVA (Economic Value Added)是以企業的實際經營績效為導向的一種管理方法，通過對企業的資本準備金的合理運用，激勵員工，提高員工的績效，從而達到企業的盈利最大化。 以喜之郎集團為例，該集團為了迎合客戶更好的服務，在建了一條新的生產線，為此需要增加一定的準備金，以抵御潛在風險。因此，喜之郎集團需要根據其實際情況，通過EVA方法計算出適當的準備金增加額，以保證企業的可操作性和可承受性。