庫存調整和盤點都是企業倉儲管理中不可缺少的重要活動，這兩種活動之間存在一定的差異。 首先，從活動的目的來說，庫存調整和盤點的目的不同。庫存調整是對庫存量的調整實施，通常是在發現庫存量的大小和實際需要存在出入時，通過添加或刪除庫存來使庫存量和需求一致；盤點則是針對庫存而言，是用來檢查庫存的正確性，即物品的準確存量。 其次，從活動的位置來看，庫存調整和盤點的實施位置不同。庫存調整會涉及多個倉庫，因為從一個倉庫向另一個倉庫調撥貨物，以滿足實際需求；盤點僅限于一個倉庫，即僅檢查當前倉庫的庫存記錄狀況。 最后，從時間節點上來看，庫存調整和盤點的時間節點不同。庫存調整會根據實際需要隨時調整，不要求定期活動；而盤點，則需要定期實施，以確保庫存的正確性。 可以從以上對比可以看出，庫存調整和盤點有著明顯的區別，擁有不同的目的、時間節點和活動位置。 拓展知識：很多企業實施物資管理流程自動化，引入了RFID和其他技術，從而改善盤點和調整庫存的效率。另外，也有很多企業通過整合ERP系統，將庫存調整和盤點的流程進行有效整合，以提高流程整體的執行效率。 應用案例：下列是一家企業實施庫存調整和盤點的案例。企業的倉儲庫存周期比較長，在需要調整庫存的情況下，定期調撥貨物以調整需求和庫存量，并對倉庫里的所有貨物進行定期盤點，以確保庫存正確性。