企業(yè)年度預(yù)算分?jǐn)偟矫吭拢Ｓ玫姆椒ㄓ邪凑瞻俜直确謹(jǐn)偂凑战痤~分?jǐn)偤桶凑毡壤謹(jǐn)偂? 1.按百分比分?jǐn)偅喊涯甓阮A(yù)算中每個(gè)項(xiàng)目的金額按照比例劃分到12個(gè)月中。例如：一家企業(yè)一年的營(yíng)銷費(fèi)用總額為12萬(wàn)元，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，將營(yíng)銷費(fèi)用按百分比分配到每個(gè)月，例如每月1000元，即為100%分?jǐn)偂? 2.按照金額分?jǐn)偅簩⑵髽I(yè)一年的預(yù)算把每一項(xiàng)都分為12個(gè)月，每月預(yù)算相同。例如：把一家企業(yè)一年的營(yíng)銷費(fèi)用總額分為12個(gè)月，每個(gè)月1000元，即為金額分?jǐn)偂? 3.按比例分?jǐn)偅喊哑髽I(yè)一年的預(yù)算比例分配到每一月，確保每月的支出金額與預(yù)算具有一定的比例。例如：一家企業(yè)一年的營(yíng)銷費(fèi)用總額為12萬(wàn)元，按照當(dāng)月銷售額比例分?jǐn)偅吭聽I(yíng)銷費(fèi)用的金額，將根據(jù)每月銷售額的大小變化而變化。 如何選擇實(shí)施方式，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析綜合考慮。一般而言，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)穩(wěn)定，可以采取按照百分比分?jǐn)偦虬凑战痤~分?jǐn)偟姆绞剑蝗绻髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定，則可以考慮采用按比例分?jǐn)偟姆绞剑源_保每月的支出金額與預(yù)算具有一定的比例。