研發人員工資記研發支出-費用化支出，一般情況下是需要三級科目的。具體的做法是，在二級科目（費用）下增加一個三級科目（人員費用），然后在其中建立對應的薪資支出子科目記錄研發人員的薪資支出狀況，從而實現費用分解。 在記錄費用時，應特別注意費用的實際支出時間，也就是應當在實際支出時記錄費用，不要超前或者滯后，以免出現預算偏差的情況。而在實際發生費用的情況，應當及時錄入費用明細，并對比預算，及時發現有變化的情況，以及檢查會計科目等操作，提出方案、改進措施，以實現費用有效控制。 拓展知識：研發費用控制也是一個重要的環節，它涉及到各種研發項目及其費用的實時監控，以及具有良好費用控制意識的團隊。研發費用控制旨在提高研發費用的效益，優化投資組合，保障研發過程的有效性，提升項目的執行能力，以及提高未來的財務績效。