建筑公司與**公司之間的往來可以通過設(shè)置一系列管理制度及內(nèi)部程序來實(shí)現(xiàn)。首先，建立兩公司之間的信任關(guān)系，建立明確的聯(lián)系渠道，以便及時(shí)了解和溝通**公司的業(yè)務(wù)變化情況。其次，建立建筑公司與**公司的活動(dòng)記錄系統(tǒng)，定期收集整理開支情況，以便統(tǒng)計(jì)分析。最后，結(jié)合兩公司的具體情況，合理設(shè)置內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，定期進(jìn)行審批，并對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行及時(shí)處理。