對的，比如，本月領用料20萬，工資10萬，制造費用5萬，月底產成品入庫10000件，有5000件還在車間生產中

嗯對，您的理解是對的哈

不計算在產品成本法：沒有在產品？

在產品按完工產品成本計算法：按10000%2b5000件？

制鞋企業那個分配方法合適？是按訂單來領料，生產的

鞋子企業，按照在產品按完工產品成本計算

按35萬，產出10000%2b5000件？

制鞋企業，各月都會有在產品的

嗯對，所以才這樣計算的

那車間還有盤點的必要嗎？沒有數據對比，不知道差異哦

肯定是有盤點的必要的

但是沒有數據對比啊，盤盈虧不知道

總數量對不上嗎還是

數量對不上，剛的例子，領用15000件的材料，人工也是15000件的人工，成品10000件，車間應有5000件，但盤點時在產品只有4950件

還有，應產出5000件，是車間要設個統計員統計嗎？還是會計這塊要怎樣處理？

這個是屬于車間統計的，和會計是沒關系的

現在企業沒有設車間統計員，那作為會計，要如何才能監管這個差異？

硬性要求盤點，但也沒有數據來與實物數量作對比哦

那你們平時出入庫是誰負責的

只有材料及成品倉倉管，車間沒有統計的

那這樣的話，就有點不真實了

車間統計有必要配備人員嗎？

有必要的這個，確實有必要