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1.基本生產車間領用生產工具一批，計劃成本48000元，材料成本差異率為節約2%。采用分次攤銷法，攤銷期為 24 個月。 2.公司管理部門領用管理用具一批，實際成本1萬元，采用五五攤銷法攤銷其成本。 3.領用銷售機構用一批，實際成本8000元采用成本。 4.公司管理部門報廢管理用具一批，實際成本6000元 五五攤銷法 料驗收入庫，作價100元;攤銷50%;結轉全部攤銷額。
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同學你好，1，借：長期待攤費用48000 貸：低值易耗品48000 借：低值易耗品960 貸：長期待攤費用960
借：制造費用1960 貸：長期待攤費用1960
2023 05/24 17:43
Xia老師 
2023 05/24 17:51
同學你好，1，借：長期待攤費用48000 貸：低值易耗品48000 借：材料成本差異-低值易耗品960 貸：長期待攤費用960
借：制造費用1960 貸：長期待攤費用1960
2.借：低值易耗品-在用低值易耗品10000 貸：低值易耗品-在庫低值易耗品10000 攤銷借：管理費用5000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷5000
3.低值易耗品-在用低值易耗品8000 貸：低值易耗品-在庫低值易耗品8000 攤銷借：銷售費用8000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷8000
4.借:低值易耗品-在用低值易耗品6000 貸：低值易耗品-在庫低值易耗品6000 攤銷借：管理費用3000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷3000
報廢 借：原材料100? 管理費用-低值易耗品攤銷2900 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷3000
結轉全部攤銷額 借：低值易耗品-低值易耗品攤銷6000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品6000
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