您好 新接手的私立醫(yī)院財務(wù)清查工作可以從以下幾個方面著手進行： 1.明確財務(wù)戰(zhàn)略與目標：首先要明確財務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展階段和市場環(huán)境，確定收入增長、成本控制、盈利水平等方面的目標。這樣能為整體財務(wù)工作提供清晰的導向。 2.健全財務(wù)管理體系：在明確財務(wù)戰(zhàn)略和目標的基礎(chǔ)上，需要健全財務(wù)管理體系，包括完善財務(wù)流程、制定財務(wù)審批制度、規(guī)范報賬程序等，以確保財務(wù)活動的合規(guī)性和透明度。 3.強化成本控制與效益分析：在醫(yī)療行業(yè)，成本控制和效益分析至關(guān)重要。需要建立科學的成本核算體系，將各項成本因素納入考慮，包括人員成本、設(shè)備維護、藥品費用等。同時，通過效益分析，評估各項醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)濟價值，為資源配置提供依據(jù)。