總公司與分公司需要注意以下幾個方面： 1.分公司對外簽訂合同：根據(jù)相關法律規(guī)定，分公司可以以自己的名義對外簽訂合同，但產生的民事責任由總公司承擔。在實際操作中，分公司只需加蓋分公司的印章即可，無需每個合同都報送總公司加蓋總公司的印章。如果總公司的授權范圍模糊，分公司與第三方簽署合同（保證合同除外），即便違反總公司的真實意思，合同導致的民事后果也要由總公司承擔。 2.合同履約控制的風險：由于分公司只是總公司的分支機構，其財產實際為總公司所有，因此總公司需要對分公司的合同履約情況進行控制，以降低風險。具體操作中，總公司可以制定相應的管理制度和流程，對分公司的合同履行情況進行監(jiān)督和檢查。 3.品牌陳列標準執(zhí)行：分公司各品牌陳列主管應接受總公司品牌陳列主管的指導，并按已審批的標準方案執(zhí)行。他們的責任是精心整理，用心做精品。 4.推廣活動規(guī)劃責任：總公司市場部與各品牌共同策劃制定年度推廣活動總方向與計劃，并對項目總控制。總公司市場部經理和總公司品牌經理負責推廣策劃活動、制定項目標準、在實施過程總控制和總的信息反饋。分公司各品牌則應積極參與推廣活動的規(guī)劃和執(zhí)行。