是負(fù)數(shù)代表你都不需要資金墊付都可以正常運營哦，那肯定好了

那生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運資金周轉(zhuǎn)期，指的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)所花的成本需要多久賺回來嗎？那生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本就要加上采購環(huán)節(jié)原材料的成本嗎

營運資金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

采購、生產(chǎn)、銷售這三個環(huán)節(jié)存貨都有堆積，從財務(wù)管理角度上可以采取什么措施減少存貨

其實這個就是那種戰(zhàn)略中材料包括存貨的采購跟銷售方式了，比如你要做好銷售預(yù)算，以銷定產(chǎn)，定采購。采購的時候也有那種自己不設(shè)庫存的模式

怎么判斷采購、生產(chǎn)、銷售這三個環(huán)節(jié)營運資金多少合適，都說越小越好，但是應(yīng)該有個范圍，利用外界資金太多了萬一還不起錢，也就是營運資金負(fù)值太大

這個不同類型的企業(yè)，占比不同的

就是有沒有辦法判斷占用外界資金多少合適

這個一般企業(yè)都會定一個付款周期，比如30天，60天，也沒有特別刻意去算占比

發(fā)出商品也是存貨，要不要加入到銷售環(huán)節(jié)營運資金當(dāng)中去哇

銷售環(huán)節(jié)營運資金周轉(zhuǎn)主要是看應(yīng)收賬款的

供應(yīng)鏈中的資金流是不是就是經(jīng)營活動營運資金

是的，就是這樣的了