1.嚴格報銷制度：企業(yè)應制定明確的報銷制度，規(guī)定哪些費用需要發(fā)票作為報銷憑證，哪些費用可以例外。員工在報銷時應嚴格按照制度執(zhí)行，確保提供完整的報銷材料。 2.建立費用臺賬：企業(yè)可以建立電子化的費用臺賬，記錄每一筆費用的詳細信息，包括費用類型、金額、發(fā)生時間、報銷人、是否有發(fā)票等。通過臺賬，可以方便地查詢和篩選需要調增的費用。 3.分類管理：對于不同類型的費用，可以采用不同的管理方式。例如，對于需要發(fā)票的費用，可以設置專門的發(fā)票管理系統(tǒng)，確保每筆費用都有對應的發(fā)票；對于無需發(fā)票的費用，可以設置單獨的報銷流程，但同樣需要記錄在臺賬中。 4.定期核對與審計：企業(yè)應定期對費用報銷進行核對和審計，確保報銷的準確性和合規(guī)性。在核對過程中，重點關注沒有發(fā)票的費用，確認其是否需要進行納稅調增。