優(yōu)點(diǎn) （1）能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)； （2）有利于培養(yǎng)職能專家； （3）由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高； （4）董事會便于監(jiān)控各個部門。 缺點(diǎn) （1）由于對戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過度細(xì)分，在協(xié)調(diào)不同職能時可能出現(xiàn)問題； （2）難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧； （3）導(dǎo)致職能間發(fā)生沖突、各自為政，而不是出于企業(yè)整體利益進(jìn)行相互合作； （4）等級層次以及集權(quán)化的決策制定機(jī)制會放慢反應(yīng)速度。