有以下幾方面原因： 復雜的國際環(huán)境：在跨越國界的經(jīng)營中，企業(yè)需要應對不同國家的法律、文化、政治和經(jīng)濟環(huán)境等多種因素，這增加了管理的復雜性和不確定性。這種復雜性會削弱企業(yè)在不同國家間實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的能力。 運營成本上升：在國際戰(zhàn)略中，企業(yè)往往需要應對跨國運輸、關稅、貨幣匯率波動等成本因素，這會增加企業(yè)的運營成本，從而降低規(guī)模經(jīng)濟效應的實現(xiàn)程度。 供應鏈風險：在國際供應鏈中，企業(yè)面臨著來自政治、自然災害、運輸中斷等多種風險，這可能導致供應鏈的不穩(wěn)定性，增加了生產(chǎn)和供應的不確定性，從而影響了規(guī)模經(jīng)濟效應的實現(xiàn)。 市場需求差異：不同國家和地區(qū)的市場需求可能存在差異，產(chǎn)品特性、消費習慣、文化背景等因素都會對產(chǎn)品的需求產(chǎn)生影響。如果企業(yè)沒有適應當?shù)厥袌鲂枨?，無法實現(xiàn)銷售規(guī)模的增長，也就無法獲得規(guī)模經(jīng)濟效應。 管理和協(xié)調(diào)難度：在多國經(jīng)營中，企業(yè)需要面對跨文化管理、跨國團隊協(xié)調(diào)等挑戰(zhàn)，這增加了管理和協(xié)調(diào)的難度，會影響到生產(chǎn)和運營效率，從而減弱規(guī)模經(jīng)濟效應的實現(xiàn)。