就是固定的，你實際的不知道，那固定的能分配上吧。

半成品是兩個完全獨立的車間，做成成品需要這兩個車間的材料才能做成一個成品，固定的我應該怎么算？

是生產一個半成品用多少材料以借生產成本 貸原材料ABC。這樣做，然后差異的那一部分，你再調整一下。如果你多做了的紅沖，如果是少做了，再補上 補的話你可以平均分攤。

面板是一個車間，芯板是一個車間，這兩個車間可以獨立操作，單最終要需要兩張面板和一張芯板才能做成一個成品，每月的半成品也挺多的，但是分不清他們領用時對應的原材料價格了，實在不行能不能按照銷售的數量去倒推材料成本呢

可以啊，但是這種就不準確了。

關鍵是生產的這個半成品已經分不清當時是從哪個原材料領的了，原材料的單價有三六九等都長一樣的，來的材料要分等級的，

盤點的半成品已經不知道當時對應的原材料了，所以也就不知道半成品的成本了

這個原材料單價好的五千多，孬的一千多，做到半成品已經不知道他是好的還是孬的了

那你就按照你的方法來吧，倒推吧。