謝謝，那預算管理的總體思路如何寫

1. 制定預算目標 首先明確目標才能指導企業的預算活動，并為預算執行提供明確的方向。 2. 收集信息 通過收集信息，企業可以更準確地預測未來的情況，從而制定出更有效的預算計劃。 3. 制定預算計劃 預算計劃應包括各個部門和崗位的預算，以及整體的預算。預算計劃應該合理、可行，并充分考慮各種不確定因素。 4. 預算執行和控制 預算執行和控制是預算管理的核心環節。只有通過有效的控制，企業才能實現預算目標。 5. 預算評估和調整 預算管理是一個動態的過程，企業需要定期對預算進行評估和調整。通過評估預算的執行情況，企業可以發現問題并及時調整預算計劃。

謝謝，那預算管理工具方法的內容是什么

預算管理工具方法主要包括滾動預算、零基預算、彈性預算、作業預算