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案例分析題(公司戰略與風險管理)



您好,答題如下:橫向一體化戰略。“果碩酒店布局全國一二線核心城市,以發揮規模經濟優勢。2019年,果碩酒店全國連鎖店近千家,覆蓋百余城市,在國內激烈競爭的中檔酒店中成為規模領先的酒店集團”。
適用條件:①企業所在產業競爭較為激烈。”在國內激烈競爭的中檔酒店中成為規模領先的酒店集團”。
②企業具備橫向-體化所需的資金、人力資源。”果碩酒店集團毅然投入 上億元資金建設營邦洗漂產業園區,這是國內首個現代化智慧洗滌產業園區。截至2019年底,營邦洗滌產業園區累計投入超2億元
③企業所在產業的增長潛力較大。“2014年王麗紅抓住酒店市場消費升級的機遇,投巨資創建了果碩酒店品牌”。
④企業所在產業的規模經濟顯著。“果碩酒店布局全國一二線核心城市,以發揮規模經濟優勢。2019 年,果碩酒店全國連鎖店近千家,覆蓋百余城市,在國內激烈競爭的中檔酒店中成為規模領先的酒店集團。”
縱向一體化戰略(前向一體化戰略)。“果碩酒店集團從國內酒店巨大的發展潛力中 ,敏銳地感受到酒店經營中一個核心業務環節一酒店布草洗滌”;“相比較傳統的純洗業務,采用布草租賃洗滌模式,對于酒店上下游產業鏈降低成本、提高利潤的好處顯而易見”。
適用條件:①企業所在產業的增長潛力較大。“果碩酒店集團從國內酒店巨大的發展潛力中,敏銳地感受到酒店經營中一個核心業務環節一酒店布草洗滌,未來一定向規模化、產業化的方向發展,布草洗滌的效率提升、節能降耗、物流升級將成為現實”。②銷售環節的利潤率較高。“邦洗滌產業園區成為果碩酒店集團新的利潤增長點”。
2024 06/25 21:06
