1.價(jià)值鏈： 價(jià)值鏈?zhǔn)怯蛇~克爾·波特（Michael Porter）提出的概念，用來分析企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動，以及這些活動是如何為產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值的。價(jià)值鏈包括主要活動（如運(yùn)營、營銷、銷售和售后服務(wù)）和支持活動（如企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)發(fā)展和采購）。 2.科層制： 科層制是一種組織結(jié)構(gòu)形式，特征是明確的等級制度、分工細(xì)致、規(guī)則和程序嚴(yán)格。這種結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)權(quán)威、規(guī)章制度和非個(gè)人化管理，常見于傳統(tǒng)的大型組織。 3.模塊化： 模塊化是指將復(fù)雜的系統(tǒng)分解為獨(dú)立的、功能明確的模塊，每個(gè)模塊可以獨(dú)立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和更新，而不影響整個(gè)系統(tǒng)。在組織管理中，模塊化可以提高靈活性和創(chuàng)新能力，因?yàn)槟K間的標(biāo)準(zhǔn)化接口允許快速組合和重組。 4.關(guān)聯(lián)型： 關(guān)聯(lián)型組織是一種由多個(gè)自治的個(gè)體或小團(tuán)隊(duì)組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，它們通過協(xié)作和共享資源來完成任務(wù)。這種組織形式強(qiáng)調(diào)靈活性、創(chuàng)新和市場適應(yīng)性，常見于高科技行業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。 5.俘獲型： 在組織和管理的語境中，“俘獲”通常不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)或社會學(xué)中，“俘獲”可能指的是一個(gè)組織或群體被另一個(gè)更有權(quán)力的組織或個(gè)體所控制或影響。例如，監(jiān)管俘獲（Regulatory Capture）是指監(jiān)管機(jī)構(gòu)被其監(jiān)管的行業(yè)所影響，從而做出有利于該行業(yè)而非公眾利益的決策。 這些概念在描述組織結(jié)構(gòu)和管理方式時(shí)有各自的特點(diǎn)和應(yīng)用場景。價(jià)值鏈側(cè)重于分析企業(yè)如何增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值；科層制強(qiáng)調(diào)等級和規(guī)則；模塊化強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的分解和獨(dú)立性；關(guān)聯(lián)型強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)作和資源共享。而“俘獲型”在不同的學(xué)科領(lǐng)域可能有不同的含義，需要根據(jù)具體語境來理解。