乙公司是一家船舶制造企業(yè)，趁其上游鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，價格低迷，亟待產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整之際，乙公司低價大量購買、囤積造船專用特制鋼板。伴隨金融危機后全球經(jīng)濟復蘇，航運業(yè)逐步恢復至正常水平，造船訂單也陸續(xù)接踵而來。在接到訂單后，乙公司才開始組織生產(chǎn)。由于其原材料成本較低，使其獲得更加豐厚的利潤。乙公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（　　）。 A．訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) B．資源訂單式生產(chǎn) C．庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) D．滯后策略式生產(chǎn)