1. 合同執(zhí)行情況：檢查合同條款是否得到遵守，包括工程進度、質量、安全、環(huán)境保護等方面。 2. 成本控制：監(jiān)控工程項目的成本支出，確保成本控制在預算范圍內，防止資金浪費。 3. 工程進度：跟蹤工程項目的進度，確保按照計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響工程進度的問題。 4. 質量管理：檢查工程項目的質量是否符合設計和規(guī)范要求，確保工程質量達標。 5. 安全管理：監(jiān)督工程項目的安全管理，確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行，防止安全事故的發(fā)生。 6. 環(huán)境保護：檢查工程項目在施工過程中是否遵守環(huán)境保護法規(guī)，采取措施減少對環(huán)境的影響。 7. 合規(guī)性檢查：確保工程項目遵守相關法律法規(guī)和政策要求，包括建筑法、招投標法、合同法等。 8. 資金使用：監(jiān)督工程項目資金的使用情況，確保資金使用的合理性和效率。 9. 變更管理：審查工程項目中的變更情況，包括設計變更、施工方案變更等，評估變更對項目成本、進度和質量的影響。 10. 績效評估：評估工程項目的績效，包括項目的成本效益、進度效益和質量效益。