老師可以這樣理解嗎？10萬的收入，成本是8萬（工資4萬+勞保器材1.5萬+餐費0.5萬+保險0.5萬+福利費0.5萬+剩余的1萬可以做成廣告宣傳費

對，可以這樣理解的，比例對

我是人力資源公司，工資是最大的成本。一個月銷售200萬，工資150萬其他是勞保、器材消耗、餐費、保險、福利費之類的如何合理的控制勞保/器材、餐費、福利費之類的這些占比

但是像我們公司目前的實際情況好像都沒有比例可言

啥意思，你說不想有這么高的比例還是啥

我想說的如果收入200萬，成本80％那就是160萬，成本中工資150萬，剩下的10萬好像實際發生遠遠超過10萬

你的工資比例太高了吧，沒有按照剛才說的，也就是其中40%左右是工資對嗎

如何才能調整這些才能朝你前面說的那個占比靠攏

嚴格控制支出，也就是說把人工費如果高的話給他按照業績給提成，這樣的話工資比例就會下降

是的，我們人力公司最大的成本就是工資

嗯對，就是按照業績提成，這種方式，會降低一些

我們是安保公司，用工成本很高

對啊，就是一部分作為福利費的提成，這樣的話工資比例能下降，一部分能夠去靠攏