成本管理：深入分析各環節成本，如采購、生產、銷售等，尋找降低成本機會，加強成本控制和預算執行監督，避免不必要開支，提高資源利用效率。 資金運作：優化資金配置，確保資金合理分配到各業務板塊；拓展融資渠道，降低對單一融資方式依賴，降低融資成本和財務風險。 風險防控：建立財務風險預警指標體系，如負債率、流動比率等閾值監控；強化內部控制與審計，規范流程，保證財務信息真實可靠，防范內部舞弊與風險。 投資決策：參與項目評估，利用財務分析方法如凈現值、內部收益率等衡量投資項目可行性，為戰略投資提供數據支持和風險收益分析，助力公司合理布局業務，實現可持續發展。