某跨國(guó)零售公司計(jì)劃在今年第三季度初將“種新產(chǎn)品堆向市場(chǎng)。預(yù)算產(chǎn)量為50,000件，預(yù)算直接材料成本、直接人工成本和變動(dòng)間接費(fèi)用成本分別為S200000、$150.000和$125,000。預(yù)算固定制造間接費(fèi)用成本為$75,000。此外，還有估計(jì)的營(yíng)銷成本$50000。該產(chǎn)品的成本核算將完全基于制造成本，并且管理層希望獲得其銷售價(jià)格20%的利潤(rùn)。要達(dá)到管理層的目標(biāo)，單位目標(biāo)銷售價(jià)格應(yīng)該是多少? 某餐飲連鎖公司有三家餐廳: Resto A、Resto B和Resto C。這些餐廳的最新財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，三家餐廳均已實(shí)現(xiàn)盈利，具體數(shù)據(jù)如下 收入變動(dòng)成本固定成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期負(fù)債利息支出稅前利潤(rùn)30%的所得稅凈利潤(rùn) 賬面凈值流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)總資產(chǎn) 長(zhǎng)期負(fù)債股東權(quán)益負(fù)債和權(quán)益總額 Resto A合計(jì)Resto BResto CS 600,000 s 540.000s 800,000S1,940,00